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增长黑客笔记
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增长黑客笔记

为什么增长团队不宜过早开展增长攻势?-茹莱神兽

为什么增长团队不宜过早开展增长攻势?

俗话说:“心急吃不了热豆腐”,做增长黑客也是一样的,如果企业没有为用户提供一个好的产品或服务,即使增长团队巧妙地通过增长手段大量获客成功,最后也会因为产品或服务...

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为什么说不可或缺的产品是增长的根本?-茹莱神兽

为什么说不可或缺的产品是增长的根本?

所有快速增长的企业都有一个共同的特点,不论他们处在那个行业,在用户眼中,他们打造的产品是“不可或缺”的,都广受用户喜爱。不受行业、地区、用户群、商业模式、产品类...

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谈增长黑客团队的演进及增长推行难度-茹莱神兽

谈增长黑客团队的演进及增长推行难度

通常来说,随着公司的不断扩张,员工越来越多,增长团队的构成和关注点也会随着时间的推移而有所变化。可能会从最初的5人迅速的壮大成一个群体,并且聚焦多个领域。 这时...

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增长团队如何化解来自企业内部的阻力?-茹莱神兽

增长团队如何化解来自企业内部的阻力?

一家公司在成立第一支增长团队时难免会遇到一些阻力,除了组织架构和规范尚未完全确立的初创公司外,对 大多数企业来说,建立一个或多个增长团队都意味着重大的人事和汇报...

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增长团队常见的两种汇报结构及特点-茹莱神兽

增长团队常见的两种汇报结构及特点

增长团队有两种常见的汇报结构,分别是职能模式(或产品部门主导模式)和独立模式。两种汇报结构各有优劣,职能模式没有专门负责增长的高管,而独立模式有专门的增长高管,...

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为什么增长团队必须要获得高层支持?-茹莱神兽

为什么增长团队必须要获得高层支持?

公司组织汇报结构必须对增长团第有清晰的界定,即增长负责人应向谁汇报工作。之所以团队应当有一位高管负责,是因为这样可以确保团队有权跨过既定的部门职责界限顺利的开展...

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增长黑客团队人员是怎样分工合作的?-茹莱神兽

增长黑客团队人员是怎样分工合作的?

增长黑客团队在成立之初,团队成员的分工还是比较明确,每个团队成员负责各自擅长的工作,有时遇到比较特殊的情况,也需要独立完成工作。 例如,软件工程师负责试验所需要...

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