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标签:增长团队

谈增长黑客团队的演进及增长推行难度-茹莱神兽

谈增长黑客团队的演进及增长推行难度

通常来说,随着公司的不断扩张,员工越来越多,增长团队的构成和关注点也会随着时间的推移而有所变化。可能会从最初的5人迅速的壮大成一个群体,并且聚焦多个领域。 这时...

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增长团队如何化解来自企业内部的阻力?-茹莱神兽

增长团队如何化解来自企业内部的阻力?

一家公司在成立第一支增长团队时难免会遇到一些阻力,除了组织架构和规范尚未完全确立的初创公司外,对 大多数企业来说,建立一个或多个增长团队都意味着重大的人事和汇报...

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增长团队常见的两种汇报结构及特点-茹莱神兽

增长团队常见的两种汇报结构及特点

增长团队有两种常见的汇报结构,分别是职能模式(或产品部门主导模式)和独立模式。两种汇报结构各有优劣,职能模式没有专门负责增长的高管,而独立模式有专门的增长高管,...

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为什么增长团队必须要获得高层支持?-茹莱神兽

为什么增长团队必须要获得高层支持?

公司组织汇报结构必须对增长团第有清晰的界定,即增长负责人应向谁汇报工作。之所以团队应当有一位高管负责,是因为这样可以确保团队有权跨过既定的部门职责界限顺利的开展...

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增长黑客团队人员是怎样分工合作的?-茹莱神兽

增长黑客团队人员是怎样分工合作的?

增长黑客团队在成立之初,团队成员的分工还是比较明确,每个团队成员负责各自擅长的工作,有时遇到比较特殊的情况,也需要独立完成工作。 例如,软件工程师负责试验所需要...

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谈在增长黑客中,对“打破筒仓”的理解-茹莱神兽

谈在增长黑客中,对“打破筒仓”的理解

筒仓一词在增长黑客中指的是公司的部门,打破筒仓意思是打破公司或企业部门之间的壁垒,组建项目所需跨职能的增长团队就是要打破部门与部门之间的壁垒。 而《增长黑客》主...

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增长团队的规模与工作范畴及工作流程-茹莱神兽

增长团队的规模与工作范畴及工作流程

在创业公司和小型企业,增长团队每个领域必须要有一人,甚至团队只有几个人,每个人负责不止一项工作。而在大公司,增长团队可能包括多位工程师、营销人员、数据分析师和设...

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增长负责人的责任和所具备的基本技能-茹莱神兽

增长负责人的责任和所具备的基本技能

每一个团队都需要一个领导者和负责人,增长团队也不另外。作为增长团队的负责人既要管理好团队,又要对整个增长团队的工作熟悉至精通,这样才能脚踏实地的参与到想法的提出...

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如何搭建增长团队,它由哪些人员构成?-茹莱神兽

如何搭建增长团队,它由哪些人员构成?

增长团队里应当有对企业战略和目标有深刻了解的人,有能够进行数据分析的人,也有能够对产品设计、功能或营销方式进行改动并通过变成测试这些改动的工程师。 当然,不同的...

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